■ Avaliação da estrutura física existente

Proporciona a implantação necessária de recursos para que haja o bom desempenho do condomínio.


■ Avaliação da estrutura funcional

Analisa a capacitação técnica do quadro de colaboradores para identificar a necessidade de treinamento e adequação do quadro existente com foco em qualidade.


■ Instrumentos legais

Verifica a coesão entre a Convenção do condomínio e o Regimento Interno com o objetivo de validar suas aplicabilidades.

Principais focos
  • Avaliação de contratos e negociação com fornecedores
  • Redução de despesas com consumos de energia elétrica e água, através da gestão eficiente dos recursos
  • Redução da inadimplência – Realização de plantões de cobrança; implementação de régua de cobrança efetiva
  • Avaliação e implantação de sistema de coleta seletiva
  • Implantação de utilização de água de reuso – se viável
  • Otimização da escala de horário e quadro de pessoal
  • Racionalização do uso e controle de materiais
  • Treinamento de equipe
  • Plano de comunicação
  • Análise Regulamento Interno, Convenção e Atas para orientação dos processos futuros, com possíveis sugestões de alterações / melhorias.
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